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深圳企业到正定打造“乡见·子午街”,把“福田”“罗湖”搬进华北乡村,9月23日丰收节开街

发布时间:2026-09-17 11:09:59 | 来源:深圳商报·读创客户端 | 作者:周良成 | 责任编辑:王静

9月15日,北京及粤港澳大湾区记者采风团前往河北正定吴兴村,30余位记者提前游览即将开街的“乡见·子午街”,实地探访“农商文康旅”五维融合在北方乡村的落地实践。据悉,9月23日,恰逢中国农民丰收节,“乡见·子午街”(1期)将在吴兴村正式开街。

从深圳到正定:把“福田”“罗湖”搬进华北乡村

107国道从南到北连接着深圳经济特区与正定古城。

正定,一座有着1600多年建城史的古城,素有“九楼四塔八大寺,二十四座金牌坊”之称。四十多年前,这片热土率先探索农村改革,“为人民服务”的初心在这里深深扎根。而吴兴村地处正定古城以北6公里,紧邻石家庄正定国际机场、107国道。107国道在深圳主要经过宝安区、南山区、福田区和罗湖区。从深圳出发,沿着107国道一路向北1700公里,可直抵河北正定吴兴村。

界道深圳创始人吴镝正在为吴兴村的“福田”、“罗湖”景点书写路牌。周良成/摄

有趣的是,界道(深圳)乡村产业运营管理有限公司(以下简称“界道深圳”)在吴兴村的子午街上建了一块田名为“福田”,挖了一个湖取名“罗湖”。如今,吴兴村正在以一条街巷的生长,作答新时代乡村振兴的新命题。

9月15日,记者来到吴兴村,看到界道深圳创始人吴镝正与吴兴村当地小朋友在为新建的“福田”、“罗湖”手写指示牌,记者感到十分亲切。吴镝笑着说:“我们公司就位于深圳罗湖,吴兴村自古就是华北的粮仓,有很多良田,于是我们想到将其中一片田命名为福田、挖一个小湖就叫罗湖,今后可能还会建一座小山,叫南山。”

“小而美”:不是规模小,是切口准

2026年中央一号文件首次将“小而美”文旅业态纳入顶层设计,明确提出“发展’小而美’文旅业态”。这一部署标志着乡村产业正从“重规模、重投资”的粗放式发展,转向“重特色、重品质”的精细化发展。

界道深圳创始人吴镝告诉记者,他1991年下海到深圳创业,从2012年起,转型做乡村产业。他认为,乡村产业不需要“大而全”的摊大饼,而是需要“小而美”的精准落子。在吴兴村的项目占地260亩,其中80%为集体闲置宅基地与撂荒地。界道深圳坚持“轻投入、轻建设,重品牌、重运营”的原则,不搞大拆大建,以微改造盘活存量资产——不填塘、不砍树、不拆老宅,让每一块旧木板、每一棵老树都成为故事的一部分。

吴兴村村民正在表演当地非遗拉耩耧,一边播种一边唱歌。周良成/摄

据介绍,吴兴村近年来通过“樱花经济”实现产业蜕变,先后获评“中国美丽休闲乡村”“河北省乡村旅游重点村”,累计接待游客超600万人次,带动1000余名村民吃上“文旅饭”。但业态虽多,却缺乏一个能整合资源、统一运营、持续造血的产业枢纽——乡见·子午街的定位正是这个枢纽。

媒体吹风会:“农商文康旅”五大赛道融合发展

9月15日,“乡见·子午街”媒体吹风会在吴兴村举办。记者从会上了解到,9月23日,乡见·子午街将在中国农民丰收节正式亮相,首期开放400米,街上将有复刻上世纪七八十年代的怀旧乡村场景,有供销社、人民大食堂等景点,游客还可以体验当地村民带来的正定大鼓、拉耩耧、武术等传统非遗表演。

“乡见·子午街”媒体吹风会。主办方提供图片。

值得注意的是,游客还可以体验中国的二十四节气的传统文化,和”AI中医体检“等来自深圳的科技元素,通过面象、舌象、脉象采集,生成体质报告,明确体质特征、饮食建议和节气养护要点。食堂据此结合当下节气推荐对应药膳——立春疏肝、夏至清心、秋分润肺、冬至温补。吴镝说:“最好的药房就是您家的厨房,来子午街,吃到当季最该吃的东西。”

据介绍,子午街与其他乡村项目最显著的区别,在于将“康养”融入吃、住、逛的日常场景。依托全国合作家庭农场资源,从云南文山三七、宁夏中宁枸杞,到新会陈皮、亳州白芍,实现产地直采、全程可追溯。在人民大食堂,所有食材明厨亮灶,入膳过程一目了然。用餐之余,食堂本身也是展销空间,看过的食材、尝过的药膳可随手购买,完成“看—学—尝—买”的完整链路。康养民宿还推出7天、14天、21天的旅居计划,将药膳餐食、中医理疗、节气功法系统安排。

未来,乡见·子午街以五行相生为序,打造五条主题街巷。其中,金街主打谷物丰收与节气精酿,木街聚焦亲子农园与自然教育,水街承载非遗传承与手工艺市集,火街呈现乡土美食与夜间经济,土街扎根康养民宿与田园疗愈。五条街巷并非简单的商业分区,而是将农业、文化、康养、旅居、商贸融为一体,让“农商文康旅”五大赛道在一条街上自然流淌、相互赋能。

利益留在乡村:“公司+村集体+农户”三方合营

据介绍,子午街采用“村集体+界道+农户”三方合股模式:村集体以闲置宅基地、撂荒地等资源入股;农户以土地使用权、劳动力、庭院空间参与;界道深圳负责策划、设计、运营、品牌、招商等专业环节,三方按股权共享收益、共担风险。同时建立“庭院加盟+订单农业+技能培训”三轮驱动机制,鼓励农户在自家院子开设小吃摊或手作坊,签订长期采购协议,定期组织运营和电商培训,培养一批“带不走”的本地人才。“项目三年滚动目标为:年均客流量突破100万人次,带动本地农产品销售额1.2亿元,直接吸纳就业800人,村集体经济收入较2024年翻五倍。”

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