安徽郎溪县新发镇：“三板块”打造“三优”村干部队伍

近年来，安徽省郎溪县新发镇始终坚持把村干部队伍建设作为农村基层组织工作的重点，聚焦选育人才、教育培训、考核导向“三板块”努力打造一支政治素质优、业务能力优、责任意识优、群众满意度高的“三优”村干部队伍，为全面推进乡村振兴注入强劲动力。

聚焦选育人才，打造综合素质“优”队伍

选育优秀人才，严格用人导向，把政治标准放在首位，把敢于担当作为选人关键，严守“凡进必审”原则，由镇党委会同镇纪委、派出所、司法所等多家联审单位开展资格审查，严把人选政治关、廉洁关、能力关。

推动村干部选任由“人难选”变“优中选”。结合乡村治理新要求，严格选拔标准，将一批政治素质好、学历水平高、综合能力强的优秀人才充实到村干部队伍当中，累计完成村干部学历提升20余人次。优化班子结构，对村居班子实行动态管理，优进劣出，及时将新发现的好苗子补充进来，将不适应的人员调整出去，使干部队伍在保持常量的基础上，稳步实现“量质双升”。

聚焦教育培训，打造业务能力“优”队伍

近年来，新发镇采取“书记上党课、领导专题讲、干部集中学”的方式，通过镇领导班子成员专题讲课，村党组织书记轮流上讲台，谈工作、说措施，组织参训人员聚焦自身发展短板，积极建言献策的方式，提升基层干部的政策理论水平和业务水平，举办镇级党的二十大精神轮训班、党务工作者培训班和村干部集中轮训班等各类培训班10余次，培训镇村党员干部1100余人次。

自选动作随时学，畅通“线上”教学渠道，利用远教站点、学习强国APP、安徽先锋网、安徽先锋微讯等学习矩阵进行“碎片化”培训，鼓励村干部开展自我学习，确保学习经常性、连续性。

聚焦考核导向，打造责任意识“优”队伍

优化考核机制，增强工作动力。充分发挥考核指挥棒作用，研究制定《新发镇年度村级工作考核办法》，全面科学评价村级工作，与村干部的绩效考核直接挂钩。坚持季度述职制度，村“两委”干部述职，党员和村民代表打分，镇党委领导把关，对考核优秀和单项工作排名靠前的村（社区）予以奖励。

有效落实村干部“基本报酬+绩效补贴”的结构性待遇保障政策，村干部个人年度绩效补贴按照村党组织书记基本报酬的一定比例核定，体现奖优罚劣，并为在职村干部购买意外伤害保险。健全关爱机制。（刘涛）