农业农村部《全国农民合作社典型案例（2022年）》选登 | 广东省茂名市电白区丰泽水果蔬菜专业合作社

规范提升强能力 为农服务增效益——广东省茂名市电白区丰泽水果蔬菜专业合作社

广东省茂名市电白区丰泽水果蔬菜专业合作社紧密联结当地3000多户果农，形成集荔枝、龙眼等水果种植、加工、保鲜、销售为一体的全产业链发展格局。合作社承建了农民合作社服务中心，不断扩大服务范围，提升综合服务能力，发挥国家示范社联农带农的积极作用。

广东省茂名市电白区丰泽水果蔬菜专业合作社成立于2008年4月，位于电白区旦场镇松山大道，是茂名市第一家以农村妇女为主体成立的农民合作社。合作社共有成员179个，其中农户成员178人，企业成员1个。合作社建有办公区域5000平方米，拥有标准化生产基地2000多亩、水果出口机械化加工生产线6条、冷链冷库设施3000立方米，注册出口果园2个，获得绿色农产品认证3个、荔枝保鲜专利1个。2012年合作社荔枝基地被评为热作物标准示范园区，2014年合作社成为省级“妇女之家”示范点、广东省巾帼创业示范企业，获得“广东省‘菜篮子’”“广东省农产品出口示范基地”称号。

一、强化统一服务，实现产业协同发展

合作社采用“公司+合作社+农科院+农户+基地”的组织运营模式，集生产、科研、销售、加工于一体，推行标准化生产、产业化经营。合作社主要负责组织成员开展特色水果、蔬菜种植，实行“五个一”统一服务。一是统一技术推广，提高成员生产管理水平；二是统一农资采购，加强农业投入品监管；三是统一生产记录，实现农产品质量可追溯；四是统一检验检测，保障农产品供销安全；五是统一品牌销售，实现自有品牌溢价收益。作为合作社企业成员的茂名市泽丰园农产品有限公司负责产品销售，将成员农户生产的果蔬产品远销到上海、杭州、武汉、重庆、南京等国内多个城市，并出口到加拿大、美国、欧洲、东南亚，实现产销联动、以销定产。合作社与广东省农业科学院合作，作为科研成果转化基地提前应用果蔬种植新品种和前沿生产技术，接受农科院专家在品种、技术、农机、绿色防控等方面的专业指导，推动实现产学研一体化。

二、实行规范管理，保障成员发展权益

一是健全内部管理制度。合作社严格按照章程规范办社，不断优化内部治理方式，制定了成员代表大会、理事会、监事会、社务公开、财务管理、合作社议事管理等内部规章制度。

二是完善生产运营机制。合作社强化生产制度建设，制定了农产品批次管理及溯源管理制度、卫生防疫制度、生产和农药管理制度；细化内部管理分工，设立了生产基地管理部、财务部、农资配送部、采购部、品质部、加工保鲜部、产品销售部、办公室、仓库管理等部门，确保合作社规范运营，各项业务顺畅运转。

三是加强成员账户管理。合作社坚持为成员服务的宗旨，使用专门的管理软件，开展成员账户信息化管理，详细记载成员出资额、与合作社历年交易量、合作社统一配送农药化肥等情况。每年年底，合作社根据软件系统记录的交易量信息实施盈余二次返还，确保了公开透明、公平公正。

三、加强基地建设，实现产品加工出口

一是健全农产品生产记录档案。合作社指派技术人员分片指导成员农户建立完善生产档案，对成员交付的农产品实行统一编码、统一包装，标明所属基地、交付数量、采收时间等信息，从源头保证农产品质量安全可溯源。

二是制定农产品加工工艺流程。合作社对农户采收后的水果进行分选分级，将合格的果品按要求进行灭菌、保鲜、冷藏处理，严格执行农产品质量安全和检验检疫标准，确保上市果品质量安全、品质过硬。

三是加强农产品供销渠道布局。合作社与正大集团、沃尔玛超市、邮政电商平台等建立产地直供合作，每年供应荔枝、龙眼3000吨以上；依托企业成员开拓海外市场，实现广东首批荔枝出口肯尼亚、尼日利亚等国家。2022年，向RCEP成员国出口荔枝、龙眼超3000吨。

四、整合资源力量，提高社会化服务水平

一是组建专业服务队伍。合作社以专业大户成员为主体组建水果生产托管服务队，挑选有技术、有经验、有组织能力的骨干成员担任队长，对外开展农业社会化服务。目前，合作社共组建服务队9支，服务队员68名，其中果苗嫁接专业队员16名。合作社多次邀请水果专家开展业务培训，提高水果生产托管服务队的业务能力。合作社还联合周边部分无人机资源，组建了无人机飞防服务队，大力推行绿色防控技术，减少农药使用，实现精准高效服务。

二是提升农机装备水平。合作社在荔枝、龙眼生产托管的各个环节引入适宜农业机械辅助生产，通过设立作业标准，确保生产托管质量。合作社在整合成员农机设备80多台（套）的基础上，又购置了除草机6台、雾化喷药机2台、无人机4台、小型喷药机5台、碎枝机2台、升降摘果平台1部、小型开沟机1台、电动修枝机10台、施肥沟挖掘机2台，大大提高了社会化服务能力。

五、承建服务中心，指导主体发展

2021年，电白区成为广东省农民合作社质量提升整县推进试点县。合作社凭借多年经营管理经验和人才配备优势，通过了电白区农业农村局组织的公开遴选和评审，于2021年3月正式挂牌运营电白区农民合作社服务中心，为全区3000多家农民合作社、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体提供相关服务。服务中心指导电白区56家农民合作社规范财务制度，实现制度上墙，协助新增注册农民合作社40家，组织合作社理事长、辅导员培训5期，培训200多人次，协助区农业农村局开展示范社运营监测和数据统计录入等工作，推动全区农民合作社质量提升。

来源：《全国农民合作社典型案例（2022年）》