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农业农村部《全国农民合作社典型案例(2022年)》选登 | 山东省邹城市粮丰供销农机专业合作社

发布时间:2023-05-23 09:28:09 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:亦农

开展全程“保姆”服务 聚力适度规模经营 ——山东省邹城市粮丰供销农机专业合作社

山东省邹城市粮丰供销农机专业合作社为农户种植粮食提供“耕、种、防、收、销、管”全链条的全程机械化服务,通过优化内部成员结构,健全运营机制,建强机械装备,开展人员培训,带动 6000多户农户发展粮食规模经营超 10万亩,为保障国家粮食安全贡献了力量。

山东省邹城市粮丰供销农机专业合作社成立于2013年12月,位于邹城市大束镇,现有合作社成员50人,拥有固定资产2300万元,场院面积3000平方米,标准化库房1500平方米,业务涵盖农业新技术和新机具引进示范推广、机械植保统防统治、农资购销、土地托管、综合农事服务,2020年获评山东省农民合作社示范社。合作社为农户提供“耕、种、防、收、销、管”全链条、一站式机械化服务,开展半托管服务10万亩、全托管服务6000亩,带动6000多农户开展粮食规模经营。

一、内强素质,夯实服务基础

一是优化治理结构,提升管理效能。随着合作社服务规模日益扩大,合作社不断接纳新成员,成员构成多样,包括农机手、植保无人机飞手、种植能手、农业技术人员、农机专业维修培训人员等。为加强组织管理,合作社建立完善了民主决策、民主管理、民主监督等内部治理制度,设理事长1名、副理事长2名,每年年终召开全体成员大会,由理事长对合作社全年运营情况作总结报告,对当年做出突出贡献的成员进行表彰,向全体成员宣布下年度工作计划。

二是完善分配机制,提升发展动能。合作社采取按作业量分配和按股分红相结合的利益分配制度。成员根据作业量获得劳务收入,合作社经营收入扣除经营成本和劳务支出后的部分,60%留作合作社发展资金,40%用于全体成员按股分红。合作社积极吸纳年轻人入社,三四十岁的年轻成员比例由最初的20%提高到45%,为合作社发展注入了蓬勃动力。

二、外强能力,提升服务水平

一是购置大型农机,提升作业服务能力。近几年,合作社接连采购大型小麦联合收割机、穗茎兼收玉米收割机30台,大马力拖拉机20余台,并为每台拖拉机安装了检测设备,为大规模开展服务提供硬件支撑保障。2022年5月,合作社承担了大束镇农业生产托管小麦机收作业任务15000亩,调配30台新型小麦联合收割机为21个村庄3542户农户提供小麦统一收割服务,有效降低了粮食收获环节的损失,确保颗粒归仓。2022年9月,合作社参与实施了邹城市玉米秸秆精细还田任务1万亩,通过玉米秸秆精细还田、秸秆腐熟剂喷施、深耕及耙地等作业,提升了当地耕地的地力水平。

二是引进飞防器械,推动农业绿色发展。2018年,合作社成立了植保飞防大队,采购无人机10台,边示范、边作业,让农户充分了解植保无人机的作业优势。由于无人机飞防植保可减少年均化学农药使用量30%、用水量90%,防治效果较传统机械防治提高20%,作业效率是人工的40倍,合作社推广飞防植保的第一年就完成了3万亩服务作业面积。2020年以来,合作社连续三年承接了邹城市小麦“一喷三防”统防统治任务,年植保飞防作业60万亩次,为全市农药减量增效做出了积极贡献。三是强化业务培训,培育新粮人。合作社积极组织开展农业技术培训、无人机技能大赛等活动,吸引更多的青年人才投身农业生产服务。2018以来,合作社共组织无人机植保培训班6期,免费培训无人机飞手200余人次,切实提高了飞手的职业素质和技能。合作社自有30名飞防队员,外聘飞手50名,年创造经济效益420余万元,人均年收入达4.5万余元。

三、创新服务,实现经营增效

一是开展全程托管服务。合作社与小农户签订农业生产全程托管服务合同,为农户提供统一农资配送、统一播种施肥、统一病虫害防治、统一机械收割、统一技术指导,推动集中连片种植。2022年,合作社开展农作物种植全程托管服务面积达6000亩。

二是提供种植示范服务。合作社把长年外出打工、没有种地能力的农户土地集中起来,流转土地1500亩,与种业公司联合打造高产示范田。合作社示范田种植的优质小麦,每千克可多卖0.4~0.6元。合作社定期邀请成员、周边种植户、村“两委”干部召开现场观摩会、实收测产会,推广先进技术,拓展合作社业务。

三是合作社办公司实现农资集采。2016年,合作社投资入股邹城市金粮丰农业服务公司,占股20%,依托该公司与国内外大型农资企业开展农资采购合作,降低生产成本,获得作物全程种植方案与技术指导。2022年,合作社通过金粮丰农业服务公司,为成员购买农业生产资料1000余万元,并为成员免费提供上门拌种等服务,亩均节约成本70元。

来源:《全国农民合作社典型案例(2022年)》


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